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理想伙伴Jungmichel感應傳感器SIZ 75PSS

  • 更新時(shí)間:  2020-03-26
  • 產(chǎn)品型號:  傳感器SIZ 75AS
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  • 理想伙伴Jungmichel感應傳感器SIZ 75PSS
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常規型號

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Jungmichel信號放大器FT 01E(24VAC/DC)
Jungmichel感應傳感器S 1.0
Jungmichel感應傳感器ISL 150S
Jungmichel位置傳感器SIZ 30
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在社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展中,社會(huì )各界對水資源的需求量日益增加,這就使得水利水電工程建設項目越來(lái)越多,水利水電工程能夠抵御洪澇等自然災害,還能夠實(shí)現水資源的充分利用,減少水資源浪費問(wèn)題。目前,我國綜合國力有所提升,很多的科學(xué)技術(shù)已融入水利水電工程中,推動(dòng)著(zhù)水利水電工程建設的有效實(shí)施,提升了水利水電工程建設的整體質(zhì)量。因此,在水利水電工程建設中,相關(guān)部門(mén)應該加強對工程建設管理力度,為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。

2水利水電工程建設管理中存在的問(wèn)題

2.1水利水電工程建設管理制度有待完善

在水利水電工程建設管理過(guò)程中,為了有效開(kāi)展各項管理工作,相關(guān)部門(mén)需要制定完善的管理制度,施工合同管理是建設管理工作中的核心內容,應在相關(guān)制度的約束下完成管理工作。但在實(shí)際的水利水電工程建設管理工作中,很多企業(yè)未制定完善的合同管理制度,使得水利水電工程建設管理工作不夠規范,如合同內容不明確等,導致水利水電工程建設過(guò)程中出現一系列違背施工合同的問(wèn)題,這就使得發(fā)包方和承包方在后期工程建設中出現很多矛盾,阻礙了水利水電工程建設工作的有序進(jìn)行,并在一定程度上威脅著(zhù)水利水電工程的有序發(fā)展。

2.2水利水電工程決策失誤

水利水電工程具有工程量龐大、復雜等特點(diǎn),在工程建設準備階段,相關(guān)部門(mén)需要共同制定合理的決策方案,推動(dòng)水利水電工程建設的有效實(shí)施。相關(guān)人員在制定工程決策方案的過(guò)程中,需要根據工程建設的實(shí)際情況,深入工程建設現場(chǎng)進(jìn)行考察,以此為基礎制定相應的決策方案。但是,很多部門(mén)在規劃工程項目的過(guò)程中,未深入考察施工區域的水文、地質(zhì)和環(huán)境等影響因素,使得后期工程建設中出現破壞生態(tài)環(huán)境、土地被占用、水資源利用不充分等問(wèn)題,這就使得國家的人力、物力和財力等資源被浪費。除此之外,水利水電工程建設的工期要求比較嚴格,很多企業(yè)為了追趕施工進(jìn)度,普遍存在盲目施工問(wèn)題,導致工程缺乏一定的決策性,嚴重威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

2.3管理人員的綜合素質(zhì)有待提升

在現代化水利工程管理過(guò)程中,工程現場(chǎng)普遍存在管理人員綜合素質(zhì)差等問(wèn)題,這些管理人員掌握的管理知識比較薄弱、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,在實(shí)際的水利工程建設過(guò)程中,往往會(huì )因缺乏水利工程管理能力,為后期水利工程建設和管理工作的有序開(kāi)展帶來(lái)隱患,這就使得水利工程建設工期延誤,為水利工程建設管理質(zhì)量帶來(lái)不利影響。

2.4水資源無(wú)法得到充分利用

我國幅員遼闊,各個(gè)地區的氣候環(huán)境都有所不同,這就使得我國淡水資源含量較低。在新時(shí)期的發(fā)展中,我國水資源節約技術(shù)和水資源保護制度等還不夠完善,人民群眾的水資源保護意識相對薄弱。同時(shí),相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行水資源管理工作的過(guò)程中,普遍會(huì )將水量作為重要的參考依據,但我國水資源技術(shù)水平較差、缺乏相應的節水制度,這就無(wú)法充分發(fā)揮出水資源管理工作的預期效果。除此之外,我國水資源的利用率比較低,如工業(yè)生產(chǎn)廢水、生活污水等未經(jīng)處理就隨意排放,使得水資源污染問(wèn)題日益嚴重[1]。

3水利水電工程建設管理的應對措施

隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展,我國水利水電工程建設規模在不斷擴大,這就對工程建設提出了更加嚴格的要求,使得水利水電工程建設管理過(guò)程中存在一系列問(wèn)題,相關(guān)人員需要采取有針對性的優(yōu)化措施,下文介紹了水利水電工程建設管理的應對措施。

3.1做好前期準備工作

在水利工程建設準備階段,相關(guān)部門(mén)需要根據國家的政策和計劃,合理地開(kāi)展水利工程建設前期的準備工作,將工作重點(diǎn)放在節約資金、保證質(zhì)量、防洪抗旱等方面,以此為基礎合理地制定前期規劃方案,提升水利水電工程建設的整體效率和工程質(zhì)量。除此之外,相關(guān)部門(mén)應該深入分析水利水電工程建設中存在的問(wèn)題,并制定相應的優(yōu)化措施,在遇到問(wèn)題的情況下,及時(shí)地采取相應的優(yōu)化措施,引進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù),根據建設程序進(jìn)行施工,避免出現質(zhì)量返工和設計變更問(wèn)題。

3.2建立完善的建設管理制度

在水利水電工程建設管理過(guò)程中,管理人員需要充分考慮工程建設全過(guò)程的影響因素,制定合理、規范的管理制度,并指導相關(guān)管理人員根據相關(guān)制度對水利水電工程建設工作進(jìn)行管理,有效地解決工程建設過(guò)程中存在的問(wèn)題。除此之外,在制定水利水電工程建設管理制度的過(guò)程中,相關(guān)人員需要確保管理制度的規范性和科學(xué)性,并將其落實(shí)到實(shí)際工作中,嚴格管理項目資金、工程進(jìn)度等內容,提高水利水電工程施工人員的操作水平,為水利水電工程建設的整體質(zhì)量提供保障。

3.3提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

人員是水利水電工程建設管理過(guò)程中的核心內容,建設企業(yè)需要投入大量的管理人員作為支持,還應該確保管理人員具備較高的專(zhuān)業(yè)技能,避免因管理人員綜合素質(zhì)差阻礙水利水電工程建設管理工作的有序開(kāi)展。為了推動(dòng)水利水電工程建設管理工作的順利實(shí)施,企業(yè)需要針對管理人員進(jìn)行培訓,不定期對工作人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓和考核,提升水利水電工程管理人員的專(zhuān)業(yè)水平,這樣管理人員就能夠在實(shí)際管理工作中,學(xué)習到更多的新知識和新技能,提升水利水電工程管理隊伍的綜合素質(zhì),確保水利水電工程建設工作如期完成。

3.4注重建設生態(tài)型防洪工程

在水利水電工程建設過(guò)程中,相關(guān)人員需要重視生態(tài)型防洪工程的建設,實(shí)現自然和人類(lèi)的和諧相處。生態(tài)型防洪工程具有親水性特點(diǎn),在很大程度上體現著(zhù)人與自然和諧相處的發(fā)展理念,能夠避免水利水電工程建設的盲目性。相關(guān)部門(mén)在建設生態(tài)型防洪工程的過(guò)程中,需要突出生物的多樣性特點(diǎn),提升水利水電工程建設的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。因此,工程建設部門(mén)需要加大防洪工程建設力度,樹(shù)立保護生態(tài)環(huán)境的理念,創(chuàng )造更多的生態(tài)效益,實(shí)現水利水電工程建設的可持續發(fā)展。

3.5注重技術(shù)研發(fā),建立預警體系

在水利水電工程建設過(guò)程中,相關(guān)管理部門(mén)需要加大水文科技的開(kāi)發(fā)和研究力度,將的科學(xué)技術(shù)融入水文設施中,保證水溫設備的安全性和科學(xué)性。水文水資源管理和水資源之間的聯(lián)系十分緊密,涉及地質(zhì)知識、水利知識、氣象知識等內容,相關(guān)人員需要將其融入科學(xué)技術(shù)研究過(guò)程中,實(shí)現設備的充分利用[2]。除此之外,相關(guān)部門(mén)應建設水文預警體系,積極采集并處理各項水文信息,這樣水利部門(mén)就能夠掌握各個(gè)地區的水資源分布情況,有效地預測洪澇災害,減少不必要的損失,為人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供保障。


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