生活不是用來(lái)妥協(xié)的，你退縮得越多，能讓你喘息的空間就越有限；日子不是用來(lái)將就的，你表現得越卑微，一些幸福的東西就會(huì )離你越遠。在有些事中，無(wú)須把自己擺得太低，屬于自己的，都要積極地爭??；在有些人前，不必一而再的容忍，不能讓別人踐踏你的底線(xiàn)。只有挺直了腰板，世界給你的回饋才會(huì )多點(diǎn)。

惠言達原裝供應Wilo離心泵IL65/170-1.5/4

惠言達原裝供應Wilo離心泵IL65/170-1.5/4

Wilo離心泵IL65/170-1.5/4 Nr. 2088363
Wilo離心泵Helix V 1603-2/25/V/KS/400-50
Wilo離心泵Yonos PICO plus 30/1-4
Wilo潛水泵TS40/10
Wilo離心泵MHI 204-1/E/3-400-50-2
Wilo泵BL 65/220-30/2
Wilo離心泵BL 125/225-11/4
Wilo泵ArtNo.2150336,Type IPL 32/95-0,55/2 PN 10
Wilo泵MULTI-H203-SE-T/6/IE3
Wilo潛水泵STS40/10A
Wilo離心泵Stratos 40/1-12 PN 6/10
Wilo增壓泵MHI204-1/E/3-460-60-2 IE3
Wilo離心泵MHIL 902-E-3-400-50-2/IE3
Wilo離心泵Stratos 40/1-12 PN 6/10
Wilo離心泵Helix V 1017-1/25/E/KS/400-50
Wilo離心泵MHI 405N-2/E/3-400-50-2
Wilo離心泵MHI202-1/E/3-400-50-2
Wilo離心泵Item number:2046637
Wilo葉片泵IPL 32/95-0,55/2 PN 10,Nr.2150336
Wilo離心泵Helix V 1603-2/25/V/KS/400-50
Wilo離心泵Yonos PICO plus 30/1-4
Wilo增壓泵MVI1603-6 Helix V 1603-1/16/E/S/400-50
Wilo離心泵MHIL303-E-1-230-50-2/B
Wilo離心泵4464185 MHI804-1/V/3-400-50/460-60-2/IE3-PTO
Wilo離心泵MHI 204-1/E/3-400-50-2
Wilo泵BL 65/220-30/2
Wilo離心泵WILO Stratos PICO 25/1-6 Nr.4132453 (Nachfolgetyp für WILO 25/1-5)
Wilo離心泵Stratos PICO plus 15/1-6
Wilo離心泵MHI 802-1/E/3-400-50-2
Wilo離心泵MHIL 902-E-3-400-50-2/IE3
Wilo潛水泵IL100/165-22/2
Wilo增壓泵MHI 803-1/E/1-230-50-2 Item number : 4024304

水利水電工程施工是指針對水利水電項目采取相關(guān)的技術(shù)和科學(xué)方法來(lái)進(jìn)行組織管理的過(guò)程。作為國家基礎民生項目的重要組成部分，水利水電工程施工質(zhì)量要求高、工期長(cháng)，且影響的因素比較多，所以需要加強技術(shù)、人員、材料、機械設備等各類(lèi)要素的統籌配置，才能切實(shí)保證施工進(jìn)度和質(zhì)量?？偨Y分析水利水電工程施工項目的特點(diǎn)，主要包含：1）容易受到多方面因素的影響。通常情況下水利水電工程項目會(huì )在地形比較復雜、環(huán)境相對惡劣的環(huán)境中進(jìn)行施工建設，從而更好地發(fā)揮其在發(fā)電、防洪以及農業(yè)灌溉等領(lǐng)域的作用，施工過(guò)程中容易受到氣候、水文以及地質(zhì)、地理環(huán)境等多方面要素的影響，每個(gè)要素都有可能影響施工效果，所以需要加強全過(guò)程的要素管理和綜合防控，才能將危險或者隱患降到低。2）施工技術(shù)要求高，且安全風(fēng)險大。在水利水電工程施工方面由于面臨的環(huán)境形勢等比較復雜，加上在施工階段需要對材料、機械化設備等進(jìn)行運輸和管理，還需要結合具體的地形等情況探索適宜的技術(shù)等，所以增加了施工難度，技術(shù)要求高。由于其自身施工復雜性的特點(diǎn)同時(shí)也增加了安全隱患，施工過(guò)程中通常需要采用隧道施工技術(shù)、排水施工技術(shù)、高空作業(yè)以及石方爆破等技術(shù)等，施工形勢比較嚴峻，所以增加了作業(yè)風(fēng)險[1]。

2水利水電工程施工現狀與問(wèn)題分析

2.1施工企業(yè)施工成本管控力度不夠

加強水利水電工程施工組織管理，需要全面加強全過(guò)程的成本管控，只有從源頭上強化成本的控制，才能確保各類(lèi)資金資源的有效利用，大限度減少資源的浪費，全面提高施工效益。目前，施工企業(yè)在施工管理過(guò)程中在工程施工前期的勘察等工作不到位、不深入，從而導致形成的預算等不夠全面，后續執行過(guò)程中出現很多不必要的成本增加等情況，在整體施工組織過(guò)程中沒(méi)有將現代化成本控制理念全面引入到施工管理的全過(guò)程，從而導致資源浪費情形比較多，超預算情形時(shí)有發(fā)生，不利于資源的科學(xué)配置和有效利用。

2.2施工質(zhì)量管控水平有待提高

除了關(guān)注施工效益以外，還需要加強水利水電工程施工的質(zhì)量，對可能影響質(zhì)量的因素等進(jìn)行全面排查和防控，才能切實(shí)保證施工質(zhì)量目標的達成。目前，施工企業(yè)在水利水電工程項目施工中，由于比較關(guān)注施工進(jìn)度、施工效益等，對施工質(zhì)量方面沒(méi)有采取有效的措施來(lái)加強防控，對于發(fā)現的問(wèn)題等未能及時(shí)加強整改，在整個(gè)過(guò)程中對施工材料、機械化設備等的購置、使用和儲存等方面還存在很多不規范的情況，影響了性能的發(fā)揮，也不利于整體施工效能的提升。

3水利水電工程施工過(guò)程中提質(zhì)增效措施探析

3.1加強施工成本管控與增收探索

在水利水電工程施工過(guò)程中想要實(shí)現提質(zhì)增效的目標，需要加強全過(guò)程施工成本控制。具體要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索。

3.1.1積極探索降低成本的措施

1）要加強項目建設前的勘察、規劃、設計等工作。工程項目施工前都需要進(jìn)行施工項目的前期策劃和勘察等工作，這部分是基礎的環(huán)節，所以應當加強項目科學(xué)規劃，深入研究目前國家在水利水電工程施工方面相關(guān)的政策法規、行業(yè)規范等，同時(shí)和施工相關(guān)的部門(mén)進(jìn)行溝通，共同研究制定施工組織方案。做好前期勘察工作，明確勘察的目的、具體勘察的內容以及形成的相關(guān)資料等，完善相應的管理制度，對項目目標管理、技術(shù)資源等投入、質(zhì)量管理、安全監督以及技術(shù)創(chuàng )新、方案動(dòng)態(tài)調整、資金管理等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行慎重方位的考慮，制訂可操作性的策劃方案，便于執行。2）要加強施工組織方案的細化制訂和落實(shí)。施工成本的控制需要對每一類(lèi)要素，包含人工、物資、設備、技術(shù)、管理等各個(gè)方面進(jìn)行成本的細致分解，并形成嚴密科學(xué)的施工組織方案，這樣才能確保施工工序有序開(kāi)展，提高資源科學(xué)化利用水平，這些都可以在施工組織方案中予以體現，所以應當加強施工方案的確定，明確施工方法、施工技術(shù)、施工流程以及負責的部門(mén)和組織調度細節等，還需要結合市場(chǎng)變化等形勢做好預測分析等，加強合同總工期目標控制和各節點(diǎn)的動(dòng)態(tài)分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾偏。3）要做好全過(guò)程成本控制，要在材料成本控制方面嚴格把關(guān)，根據施工過(guò)程中應用的材料等提前制訂相應的預算和使用計劃，每日對材料的使用購置等情況進(jìn)行統計，嚴把材料入口關(guān)，對采購的材料等進(jìn)行全面檢驗分析，確保達標后方可進(jìn)行使用。根據施工進(jìn)度合理安排采購購置的時(shí)間等，這樣可以有效減少儲存費用，也減少了儲存導致材料失效等情況。同時(shí)，還應當加強管理費用的管控，在現場(chǎng)施工組織管理過(guò)程中需要配置相應的臨時(shí)設施，還應當進(jìn)行現場(chǎng)人員調度等管理，這些都需要花費費用，所以應當本著(zhù)精簡(jiǎn)、安全的原則，合理安排人員進(jìn)行管理，減少費用開(kāi)支。

3.1.2積極探索增加施工效益的方法

在施工過(guò)程中除了加強成本控制以外，還可以結合施工相關(guān)環(huán)節探索收入增加的方法，比如，在施工環(huán)節會(huì )出現現場(chǎng)施工情況和施工方案、設計等出入較大的情況下，施工企業(yè)可以和設計、業(yè)主、監理等提出申請，對相關(guān)的施工項目、工程量等進(jìn)行增加，以此不斷提升施工效益。再如，在施工建設方面可能會(huì )由于施工環(huán)節銜接不到位，承包工程等方面可能會(huì )出現索賠情況，施工企業(yè)可以提前進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險防范，并通過(guò)做好原始資料收集，加強合同管理，學(xué)國家相關(guān)的法律政策等方式尋求更多的變更點(diǎn)和索賠點(diǎn)，抓緊做好索賠證據的收集與報告撰寫(xiě)等，從而爭取更多的主動(dòng)性。

3.2加強全過(guò)程質(zhì)量管控

構建完善的質(zhì)量管控體系，對人員操作、設備維護保養檢測、材料質(zhì)量等進(jìn)行全過(guò)程隱患排查，對可能影響水利水電工程施工的質(zhì)量因素等進(jìn)行逐項分析，加強全體系質(zhì)量監控，積極探索新技術(shù)、新方法等，借助現代信息技術(shù)等加強智能化工具和項目管理的有效融合和信息監控，從而不斷提升質(zhì)量管控效能。

4結語(yǔ)

總之，水利水電工程施工是一個(gè)復雜的技術(shù)項目管理體系。隨著(zhù)國家對民生工程建設越來(lái)越重視，水利水電工程施工規模不斷擴大，施工要求也在不斷提升。為了更好地提升水利水電工程施工效能，需要施工企業(yè)加強全過(guò)程質(zhì)量與成本管控，采取科學(xué)的措施因地制宜開(kāi)展施工作業(yè)，才能切實(shí)提升工程施工綜合管理水平，進(jìn)而實(shí)現更大的社會(huì )經(jīng)濟效